8月27日下午，公司質量管理體系內審總結會在公司412會議室召開，公司黨委委員、副總經理侯小強出席會議并講話。機關生產部門負責人、聯(lián)系人，二級單位負責人、聯(lián)系人、內審員參加會議。會議由生產運行部主任李高盈主持。

   會上，生產運行部對公司開展質量體系內審工作的進展情況進行總結、通報。質量體系內審小組利用3天時間對公司的3家生產單位以及9個職能部門質量管理工作進行審核，通過溝通交流、查閱相關文件、現(xiàn)場實地查看等方式驗證質量管理體系運行情況。內審過程中，共查出生產、設備、文件資料等問題48項。

   侯小強對質量管理體系下一步工作提出具體要求:一是所有參與人員、單位必須提高站位，充分認識質量管理體系工作重要性，進一步培養(yǎng)有效應用管理體系這個管理工具的能力和意識。二是加強對質量管理及產品質量的管控水平，策劃與部門活動相適應的質量目標，將管理體系納入公司考核系統(tǒng)考核。三是通過質量管理體系貫標體檢，有效的提升管理水平，補齊管理上的短板。四是積極整改質量管理體系缺陷，以有效降低風險、利用機遇，為公司整體績效提升做貢獻。