為進一步夯實安全生產工作，實現“人人講安全、個個會應急”的安全生產目標，陽極分公司組裝車間從提高職工安全意識和應對突發(fā)事件能力水平入手，有效組織實施安全教育培訓、隱患整治排查、應急預案制定完善、應急演練等一系列工作，達到了“預防、應急、處置”有章可循、有據可依的實質性效果。

車間以應急演練為抓手，成立領導機構，管理人員分片包干各個工位、區(qū)域的工作機制，定期組織排查安全隱患點，交流分析事故易發(fā)環(huán)節(jié)，完善補充應急預案細節(jié)，多次進行桌面模擬演練，經常性開展操作性、實戰(zhàn)性應急演練，截止7月底，車間各班組全部組織開展了突發(fā)事件應急演練。在清理班組導桿爆炸焊口開裂應急處理演練中，優(yōu)化了演練預案各個環(huán)節(jié)，明確了對列裝生產導桿的檢查要領，研究制定了操作人員躲避角度和逃生路徑；在爐前班中頻爐循環(huán)水失電停運演練中，檢驗了救援人員響應速度，規(guī)范了搶險救援步驟程序；在維修班高空作業(yè)應急演練中，完善了作業(yè)安全防護細則，細化了高空墜落傷者救援救護措施；在配電柜著火應急演練中，比斷電響應速度、比滅火實戰(zhàn)技巧、比事故處置效果……以過硬的應急能力最大程度保證人員安全，減小設備設施的損壞。

未雨綢繆勤練兵，應急演練強本領。接下來，車間將緊盯風險區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展各工種系列應急演練，切實提高全員安全生產意識和應急救援能力，為分公司全年任務目標完成貢獻力量，為促進公司高質量發(fā)展奮勇當先。